Lean Six Sigma Seminar
Lean Six Sigma Seminar
In diesem Kurs lernen Sie die Grundlagen von Lean Six Sigma kennen und wie Sie sie in Ihrem Unternehmen anwenden können. Lean Six Sigma ist eine bewährte Methode zur Verbesserung von Geschäftsprozessen, die darauf abzielt, Verschwendung zu reduzieren und die Qualität zu verbessern.
Dieser Kurs bietet eine Einführung in die Prinzipien von Lean Six Sigma und zeigt Ihnen, wie Sie sie in Ihrem Unternehmen implementieren und erfolgreich anwenden können. Sie werden lernen, wie Sie Prozesse analysieren, Verbesserungspotenziale identifizieren und Veränderungen effektiv umsetzen können.
Der Kurs ist in mehrere Module unterteilt, die jeweils spezifische Themen abdecken. Sie werden durch interaktive Lernmaterialien, praktische Übungen und Fallstudien geführt, um Ihnen einen praxisnahen Einblick in die Anwendung von Lean Six Sigma zu geben.
Warum sollten Sie diesen Kurs kaufen?
Dieser Kurs ist ideal für alle, die ihr Wissen über Lean Six Sigma erweitern und in ihrem Unternehmen Prozessverbesserungen vorantreiben möchten. Egal, ob Sie bereits mit Lean Six Sigma vertraut sind oder noch nie davon gehört haben, dieser Kurs bietet Ihnen das nötige Wissen und die Werkzeuge, um erfolgreich in Ihrem Unternehmen zu implementieren.
Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie in der Lage sein, Prozesse effektiv zu analysieren, Verbesserungspotenziale zu identifizieren und Veränderungen erfolgreich umzusetzen. Sie werden auch in der Lage sein, die Vorteile von Lean Six Sigma in Ihrem Unternehmen zu kommunizieren und Ihre Karrieremöglichkeiten zu verbessern.
Investieren Sie in Ihre berufliche Weiterbildung und melden Sie sich noch heute für diesen Kurs an. Lernen Sie die Methoden kennen, die von führenden Unternehmen auf der ganzen Welt erfolgreich angewendet werden und werden Sie ein Experte für Lean Six Sigma.
Inhalte:
- Einführung in Lean Six Sigma
- Grundlagen des Lean-Ansatzes
- Grundlagen des Six Sigma-Ansatzes
- DMAIC-Prozess
- Wertstromanalyse
- Prozessoptimierungstechniken
- Fehlerursachenanalyse
- Lean-Methoden und Werkzeuge
- Six Sigma-Methoden und Werkzeuge
- Qualitätsregelkarten
- FMEA: Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse
- Wertstromdesign
- Poka Yoke: Fehlervermeidungstechniken
- SMED: Rüstzeitoptimierung
- Kaizen-Prinzipien
- 5S-Methode
- TPM: Gesamtergebnismanagement
- Lean Leadership
- Lean Six Sigma in der Praxis
- Change Management
- Projektauswahl und Priorisierung
- Stakeholder-Management
- Kommunikation und Präsentationstechniken
- Coaching und Mentoring
- Erfolgsmessung und Kennzahlen
- Kontinuierliche Verbesserungskultur
- Best Practices und Fallstudien
Umfang: eLearning, Teilnahmebestätigung in Deutsch und Englisch, Live Online Meeting (1 Stunde), kostenfreie Nutzung der Digital Transformation Plattform DIGITAL BUSINESS NAVIGATOR für 3 Monate (Entry Paket) für Projekt-Umsetzung und digitale Checklisten.
Start: jederzeit möglich
Dauer: 2-4 Wochen
Individueller Workshop & Beratung: Dieses Seminar kann optional als individuelles Online-Seminar oder Inhouse-Workshop auf Anfrage gebucht werden (Online Seminare werden über Zoom veranstaltet). Gerne unterstützen wir Sie auch mit individueller Experten-Beratung.
Fragen oder Beratung gewünscht? Gerne können stehen wir Ihnen per eMail an seminare@poertner-consulting.de oder telefonisch unter 06435/5480251 zur Verfügung.
