Workflow-Management-Seminar: Prozesse optimieren & Leistung maximieren
Workflow-Management-Seminar: Prozesse optimieren & Leistung maximieren
Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeiter, die sich mit dem Management von Geschäftsprozessen beschäftigen. In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie die Abläufe in Ihrem Unternehmen optimieren und die Leistung Ihrer Mitarbeiter maximieren können. Sie erfahren, wie Sie effiziente Workflows gestalten, Engpässe erkennen und beseitigen, sowie die Zusammenarbeit und Kommunikation im Team verbessern können. Durch praktische Übungen und Beispiele aus der Praxis werden Sie in die Lage versetzt, die Prozesse in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu managen.
Warum sollten Sie diesen Kurs buchen?
- Sie möchten die Abläufe in Ihrem Unternehmen effizienter gestalten und die Leistung Ihrer Mitarbeiter maximieren.
- Sie suchen nach praktischen Tipps und Methoden, um Geschäftsprozesse zu optimieren.
- Sie möchten Engpässe erkennen und beseitigen, um die Effizienz und Produktivität zu steigern.
- Sie möchten die Zusammenarbeit und Kommunikation im Team verbessern, um reibungslose Workflows zu ermöglichen.
- Sie möchten von einem erfahrenen Trainer lernen und von praxisnahen Beispielen profitieren.
Mit diesem Seminar werden Sie in der Lage sein, die Prozesse in Ihrem Unternehmen gezielt zu analysieren, zu optimieren und somit die Leistung Ihres Teams zu maximieren. Buchen Sie jetzt und bringen Sie Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe!
Inhalte:
- Einführung in das Workflow-Management
- Die Bedeutung von effizienten Prozessen
- Analyse des aktuellen Arbeitsablaufs
- Identifizierung von Engpässen und Verbesserungspotenzialen
- Implementierung von Workflow-Tools
- Automatisierung von wiederkehrenden Aufgaben
- Rolle der Mitarbeiter in der Prozessoptimierung
- Kommunikation und Zusammenarbeit im Workflow-Management
- Effektive Zeit- und Ressourcenplanung
- Integration von Qualitätskontrolle in den Workflow
- Risikomanagement in der Prozessoptimierung
- Überwachung und Messung der Leistung
- Anpassung an Veränderungen im Workflow
- Kontinuierliche Verbesserung von Prozessen
- Fallstudien aus der Praxis
- Best Practices im Workflow-Management
- Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche Prozessoptimierung
- Umgang mit Widerständen und Herausforderungen
- Schulung und Entwicklung von Mitarbeitern im Workflow-Management
- Implementierung von Feedbackmechanismen
- Entwicklung eines individuellen Prozessoptimierungsplans
- Benchmarking und Vergleich mit Branchenstandards
- Einsatz von Technologie zur Leistungsmaximierung
- Nachhaltigkeit im Workflow-Management
- Erstellung von Leistungsberichten und -analysen
- Planung und Durchführung von Prozessaudits
- Zukunftstrends im Workflow-Management
Umfang: eLearning, Teilnahmebestätigung in Deutsch und Englisch, Live Online Meeting (1 Stunde), kostenfreie Nutzung der Digital Transformation Plattform DIGITAL BUSINESS NAVIGATOR für 3 Monate (Entry Paket) für Projekt-Umsetzung und digitale Checklisten.
Start: jederzeit möglich
Dauer: 2-4 Wochen
Individueller Workshop & Beratung: Dieses Seminar kann optional als individuelles Online-Seminar oder Inhouse-Workshop auf Anfrage gebucht werden (Online Seminare werden über Zoom veranstaltet). Gerne unterstützen wir Sie auch mit individueller Experten-Beratung.
Fragen oder Beratung gewünscht? Gerne können stehen wir Ihnen per eMail an seminare@poertner-consulting.de oder telefonisch unter 06435/5480251 zur Verfügung.
